投资项目管理的考察主要包括以下方面：一、项目立项与可行性分析：在考察投资项目管理时，首先需要对项目的立项和可行性进行评估和分析。这包括对项目的市场前景、投资回报率、风险评估等方面进行综合考察，以确保项目的可行性和盈利能力。

二、项目计划与进度管理：项目计划与进度管理是投资项目管理的核心环节。考察者需要了解项目经理是否能制定合理的项目计划，并能有效地执行和监控项目进度。这包括项目工期的合理安排、资源的合理配置、进度的及时调整等。

三、项目风险管理：风险是投资项目中不可避免的因素，考察项目管理者的能力就要看他们是否能够合理识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行管理和控制。这包括风险评估、风险分析、风险应对策略的制定等。

四、项目成本管理：成本是项目管理中的重要指标之一，考察者需要评估项目经理是否能够对项目成本进行科学合理的控制。这包括成本预算的制定、成本控制和成本变更的管理等方面。

五、项目质量管理：项目质量管理是确保项目交付符合要求的重要环节，考察者需要评估项目经理在项目质量方面的能力。这包括质量标准的制定、质量控制和质量检查等方面。

六、项目沟通与团队管理：项目管理离不开良好的沟通和团队合作，考察者需要评估项目经理在沟通和团队管理方面的能力。这包括与相关各方的沟通和协调、团队建设和团队激励等方面。

七、项目评估与总结：项目结束后的评估和总结是投资项目管理的重要环节，考察者需要评估项目经理是否能够进行全面系统的项目评估和总结，并能够提出合理的改进意见。

综上所述，考察投资项目管理主要看项目立项与可行性分析、项目计划与进度管理、项目风险管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通与团队管理以及项目评估与总结等方面的能力。项目管理者需要具备综合的管理能力和技巧，能够在项目的各个阶段中进行有效的管理和协调，最终实现项目的目标。只有具备这些能力才能确保投资项目的顺利进行和利益最大化。